Notice: Use of undefined constant id - assumed 'id' in /websites/kr/kriticosindustries.com/site/index.php on line 10

Notice: Use of undefined constant id - assumed 'id' in /websites/kr/kriticosindustries.com/site/index.php on line 10

Notice: Use of undefined constant id - assumed 'id' in /websites/kr/kriticosindustries.com/site/index.php on line 10

Notice: Use of undefined constant id - assumed 'id' in /websites/kr/kriticosindustries.com/site/index.php on line 11
методические рекомендации по разработки инструкций по от

4. Методические рекомендации для разработки инструкций по ОТ

Перейти к контенту

Главное меню:

методические рекомендации по разработки инструкций по от
Методические рекомендации по разработке инструкций по охране труда (утв. Минтрудом РФ 13 мая 2004
методические рекомендации по разработки инструкций по от; Методические рекомендации определяют общие правила оформления, структуру и содержание должностных инструкций, а также принципы и порядок их разработки, согласования, утверждения и введения в действи
1. Постановление Минтруда РФ от 1июля 1993 г.№ 129 «Об утверждения положения о порядке разработки и утверждения правил и инструкций по охране труда и методические указаний по разработке правил
Рекомендации предназначены для оказания помощи в разработке инструкций по охране труда для работников в организациях и у работодателей - физических лиц независимо от организационно-правовых форм и форм
Рекомендуемые формы журналов учета инструкций по охране труда для работников и учета выдачи инструкций по охране труда для работников подразделений организации приведены в Приложениях 2 и 3 к настоящим О порядке и правилах разработки инструкций по охране труда, подробно рассказано в данном видео: Выводы Разработка документа не может заключаться лишь в копировании типовых фор
Рекомендации предназначены для оказания помощи в разработке инструкций по охране труда для работников в организациях и у работодателей — физических лиц независимо от организационно-правовых форм и форм
 
Copyright 2015. All rights reserved.
Назад к содержимому | Назад к главному меню